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ppp项目中标流程,不看后悔!
1、ppp项目中标流程评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人。
2、PPP项目的操作流程包括项目识别、项目准备、项目采购、项目执行、项目移交五个阶段，PPP项目所涉的全套法律文件亦分别体现在这五个阶段之内。下面是中达咨询带来的关于PPP项目全操作流程的主要内容介绍以供参考。
3、由政府组织相关部门或机构梳理城市基础设施领域拟新建项目和存量项目，决定可以通过PPP模式运作的具体项目清单，构建PPP项目库。项目准备。
工程招投标流程和步骤
1、编制招标文件和标底，制定评标、定标办法；招标人到综合招投标交易中心领取并填写《招标申请表》，并将项目审批、土地、规划、资金证明、工程担保、施工图审核等前期手续报招投标管理办公室和行政主管部门核准或备案。
2、法律主观：招标程序8个步骤是：政府审核招标计划；编制招标文件；发布招标公告；预审投标人接受标书；公开开标；评标确定中标人；发送中标通知书；签订合同。
3、本文将详细介绍招标流程，包括招标公告、报名、资格预审、售出招标文件、开标、确定中标人公式、发中标通知书等环节。
4、招投标流程如下：编制资格预审、招标文件文件。发布资格预审公告。进行资格预审。发售招标文件及答疑、补遗。接收投标文件。抽取评标专家。开标。开标时间为招标文件中载明的时间，地点为工程交易中心。
工程招投标之前要做哪些准备工作?中标后进行哪些工作
1、完成招标前的准备工作，首先要研究招标策略，确定招标方式和范围，进而明确任务和目标，责任要落实到机构和人。收集整理招标物资计划：需要招标项目的规格型号、技术要求、交货日期地点、交货条件等信息然后申请办理招标审批手续。
2、．研究招标文件投标单位报名参加或接受邀请参加某一工程的投标，通过了资格审查，取得招标文件之后，首要的工作就是认真仔细地研究招标文件，充分了解其内容和要求，以便有针对性地安排投标工作。
3、一是审批制用于政府直接投资和资本金注入的政府投资项目，审批项目建议书、可研报告、开工报告。二是核准制用于不使用政府直接投资和资本金注入的企业投资项目，属于《政府核准的投资项目目录》内的，对项目申请报告进行核准。
到此，以上就是小编对于中标后流程图的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
